Онлайн-академия по обучению soft skills

Интенсив

Настройка команды по правилам личного и командного тайм-менеджмента, подготовки и проведения совещаний, переговоров и выступлений

Базовые Soft skills

«Гибкие» навыки — это 85% успеха человека в профессии, «жесткие» – только 15%

Бизнес — успех определяют Soft Skills и командная проектная работа

Обучение гибким навыкам увеличивает производительность сотрудников на 12%

Вложения в развитие soft skills окупаются за 8 месяцев примерно на 250%

Soft skills — это современные Power Skills, которые выходят на лидирующие позиции в корпоративном образовании

Как из группы сотрудников сделать настоящую команду?

Эффективность организации практически всецело зависит от эффективности взаимодействия людей внутри команд

Сотрудник

Команда

Подготовка команд через развитие Soft Skills

Умение так провести публичное выступление, чтобы не только донести информацию до аудитории, но и добиться от слушателей определенных действий

Публичные выступления

Грамотное планирование, подготовка и проведение рабочих встреч. Навык проведения совещаний с оптимальным расходом времени и максимальным результатом

Эффективные совещания

Умение получать желаемое в любых переговорах через убедительную аргументацию без споров

Коммуникация в переговорах

Привычка ставить рабочие и личные задачи так, чтобы сделать их было легче. Командный тайм-менеджмент

Планирование работы

Умение организовать рабочий день и пространство так, чтобы заниматься важным и быть в ресурсе. Личный тайм-менеджмент

Управление временем

Модель развития гибких навыков «Базовые soft skills»

5-этапная система развития Soft Skills команды

Первичная диагностика команды

Формирование трека

Проведение интенсива

Проект изменений

Составляем профиль команды

Формируем отчет с рекомендациями бизнес-тренера

1

2

3

4

5

Повторная диагностика команды

1-2 дня

3 дня

до 5 недель

2 месяца

1-2 дня

3 месяца LMS WakeUP

Утверждаем список soft skills

Подбираем образовательный интенсив

Формируем график обучения

Теория через бизнес-симулятор, с механикой сторителлинга и методикой «от ошибки»

Практика через командные воркшопы

Мониторим выполнение правил

Проводим опросы участников

Встречаемся с заказчиком

Мониторим изменения

Повторяем диагностику soft skills

Сравниваем профиль ДО и ПОСЛЕ

Анализируем результат

Даем рекомендации по развитию

Бизнес-симулятор WakeUP

Учитесь онлайн в индивидуальном темпе, где и когда удобно

Сюжет интенсива — завоевание лидерских позиций компании на рынке

Общение с наставником происходит через диалог

Обучение построено по принципу: сначала практика, потом теория

Изучение теории и выполнение заданий осуществляется под контролем виртуального наставника

Используются разные форматы подачи информации: аудио и видео-реплики, текстово-графические материалы, опросы

Индивидуальный график

Геймификация и сторителлинг

Интерактивный режим

Методика «от ошибки»

Виртуальный наставник

Снятие когнитивной нагрузки

Личный кабинет лидера проекта

Личный кабинет отражает:

прогресс обучения всей команды и отдельного сотрудника,
точку А (каких компетенций изначально было недостаточно команде),
точку Б, то есть итоговый результат (к чему пришла команда по итогам обучения),
план-график мероприятий с конкретными датами и дедлайнами,
текущую ситуацию об обучении (кто из сотрудников остановился в прохождении обучения и не идет дальше),
все артефакты обучения, аккумулированные в едином месте,
динамику обучения всех своих команд в едином интерфейсе

Лидер команды - один из ключевых факторов успеха в обучении команды (руководитель, HR, собственник)

Личный кабинет помогает лидеру:

оценивать эффективность обучения,
контролировать сотрудников,
мотивировать завершить обучение

Тренерский состав интенсива

Алла Горст

Наталья Обухова

-Опыт обучения персонала с 2013 года

-Институт тренинга "АРБ ПРО"

-Международный коучинговый центр "Исток"- Внутренний коучинг в организации

-Опыт работы в компании АО "Мегафон Ритейл", HOFF

-Участник проекта обучения Руководителей уровня СЕО-1, СЕО-2, СЕО-3 крупной федеральной компании

- 1500+ часов тренингов в онлайн с 2024 года

Профессиональный бизнес тренер

Международная школа бизнес тренеров ICBT

Опыт работы а с компаниями: АО «МегаФон Ритейл», ООО РАН «Этажи»