Интенсив

Онлайн-академия по обучению soft skills
Настройка команды по правилам личного и командного тайм-менеджмента, подготовки и проведения совещаний, переговоров и выступлений

Базовые Soft skills

«Гибкие» навыки — это 85% успеха человека в профессии, «жесткие» – только 15%

Бизнес успех определяют Soft Skills и командная проектная работа

Обучение гибким навыкам увеличивает производительность сотрудников на 12%
Вложения в развитие soft skills окупаются за 8 месяцев примерно на 250%
Soft skills — это современные Power Skills, которые выходят на лидирующие позиции в корпоративном образовании

Как из группы сотрудников сделать настоящую команду?

Эффективность организации практически всецело зависит от эффективности взаимодействия людей внутри команд
Сотрудник
Команда
Подготовка команд через развитие Soft Skills

Модель развития гибких навыков «Базовые soft skills»

Публичные выступления
Умение так провести публичное выступление, чтобы не только донести информацию до аудитории, но и добиться от слушателей определенных действий
Эффективные совещания
Грамотное планирование, подготовка и проведение рабочих встреч. Навык проведения совещаний с оптимальным расходом времени и максимальным результатом
Коммуникация в переговорах
Умение получать желаемое в любых переговорах через убедительную аргументацию без споров
Планирование работы
Привычка ставить рабочие и личные задачи так, чтобы сделать их было легче. Командный тайм-менеджмент
Управление временем
Умение организовать рабочий день и пространство так, чтобы заниматься важным и быть в ресурсе. Личный тайм-менеджмент
1-2 дня

1

  • Составляем профиль команды

  • Формируем отчет с рекомендациями бизнес-тренера
3 месяца LMS WakeUP

5-этапная система развития Soft Skills команды

Формирование трека

2

  • Утверждаем список soft skills

  • Подбираем образовательный интенсив

  • Формируем график обучения
Проведение интенсива

3

Проект изменений

4

Повторная диагностика команды

5

Первичная диагностика команды
1-2 дня
3 дня
до 5 недель
2 месяца
  • Теория через бизнес-симулятор, с механикой сторителлинга и методикой «от ошибки»

  • Практика через командные воркшопы
  • Мониторим выполнение правил

  • Проводим опросы участников

  • Встречаемся с заказчиком

  • Мониторим изменения
  • Повторяем диагностику soft skills

  • Сравниваем профиль ДО и ПОСЛЕ

  • Анализируем результат

  • Даем рекомендации по развитию
Бизнес-симулятор WakeUP
Учитесь онлайн в индивидуальном темпе, где и когда удобно
Индивидуальный график
Сюжет интенсива — завоевание лидерских позиций компании на рынке
Геймификация и сторителлинг
Изучение теории и выполнение заданий осуществляется под контролем виртуального наставника
Виртуальный наставник
Общение с наставником происходит через диалог
Интерактивный режим
Обучение построено по принципу: сначала практика, потом теория
Методика «от ошибки»
Используются разные форматы подачи информации: аудио и видео-реплики, текстово-графические материалы, опросы
Снятие когнитивной нагрузки
Личный кабинет лидера проекта
  • оценивать эффективность обучения,
  • контролировать сотрудников,
  • мотивировать завершить обучение
Личный кабинет отражает:
Личный кабинет помогает лидеру:
Лидер команды - один из ключевых факторов успеха в обучении команды (руководитель, HR, собственник)
  • прогресс обучения всей команды и отдельного сотрудника,
  • точку А (каких компетенций изначально было недостаточно команде),
  • точку Б, то есть итоговый результат (к чему пришла команда по итогам обучения),
  • план-график мероприятий с конкретными датами и дедлайнами,
  • текущую ситуацию об обучении (кто из сотрудников остановился в прохождении обучения и не идет дальше),
  • все артефакты обучения, аккумулированные в едином месте,
  • динамику обучения всех своих команд в едином интерфейсе

Тренерский состав интенсива

Алла Горст
Наталья Обухова
-Опыт обучения персонала с 2013 года

-Институт тренинга "АРБ ПРО"

-Международный коучинговый центр "Исток"- Внутренний коучинг в организации

-Опыт работы в компании АО "Мегафон Ритейл", HOFF

-Участник проекта обучения Руководителей уровня СЕО-1, СЕО-2, СЕО-3 крупной федеральной компании

- 1500+ часов тренингов в онлайн с 2024 года

Профессиональный бизнес тренер
Международная школа бизнес тренеров ICBT
Опыт работы а с компаниями: АО «МегаФон Ритейл», ООО РАН «Этажи»
Стоимость продукта
  • Диагностика команды
  • 5 воркшопов
  • Практика на интерактивных досках
Базовый
Оптимальный
  • Проект совместных улучшений
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговые рекомендации для руководителя
  • Индивидуальный старт для группы
  • Индивидуальное расписание воркшопов
  • Записи воркшопов
  • Электронный сертификат для команды и участников
  • Диагностика команды
  • 5 воркшопов
  • Практика на интерактивных досках
  • Проект совместных улучшений
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговые рекомендации для руководителя
  • Индивидуальный старт для группы
  • Индивидуальное расписание воркшопов
  • Записи воркшопов
  • Электронный сертификат для команды и участников
  • Диагностика команды
  • 5 воркшопов
  • Практика на интерактивных досках
  • Проект совместных улучшений
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговые рекомендации для руководителя
  • Индивидуальный старт для группы
  • Индивидуальное расписание воркшопов
  • Записи воркшопов
  • Электронный сертификат для команды и участников
163 000 ₽
216 000 ₽
320 000 ₽
Минимальный
Доступ к материалам обучения
8 недель
С рассрочкой 15.850 ₽ в месяц
С рассрочкой 20.850 ₽ в месяц
С рассрочкой 31.100 ₽ в месяц
Доступ к материалам обучения
10 недель
Доступ к материалам обучения
6 месяцев
Человек прошли обучение

Академия WakeUP в цифрах

6 000
Компаний обучили сотрудников в академии
89
В рейтинге EdTech проектов России
ТОП100
Уровень лояльности учеников
68%
Применимость полученных знаний
94%
Доходимость обучения
79%

У нас учатся сотрудники ведущих компаний

Заказать консультацию

по образовательным продуктам академии WakeUP

Работаем по Договору и счету с закрывающими документами
Есть возможность рассрочки и постоплаты
Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda